En este nuevo video-artículo contamos con el director de la oficina CE Consulting Empresarial León – Centro, Salvador Pradal, quien nos va a hablar del asesoramiento tecnológico para pymes.

Tradicionalmente, la asesoría ha abarcado los campos fiscal-contable, laboral y mercantil. Sin embargo, el asesoramiento en el campo de la transformación digital es, hoy en día, necesario y fundamental para las empresas. Y en esta área, los asesores tenemos un rol importante que jugar.

Asesoramiento tecnológico: ¿en qué consiste?

En primer lugar, se analizan las amenazas y oportunidades que conlleva la transformación digital para cada caso concreto. Tras ello, explicamos muy claramente al cliente qué supone esa transformación digital. Por último, ayudamos en la planificación de la misma.

Para ello, se analiza la empresa a nivel global, desde los procesos de producción y fabricación hasta las ventas, pasando por el campo administrativo. Pues todos ellos son importantes en la transformación digital.

Un caso real

Hemos trabajado recientemente un caso en nuestra demarcación. Una empresa tradicional líder en su sector y zona nos comenta que han notado un aumento de las ventas a través de su página web. Tras esta primera consulta, procedimos a analizar el negocio y detectamos que existe una oportunidad de ampliar su mercado fuera del área tradicional de influencia, expandiéndolo tanto a España como al resto del mundo. También observamos la amenaza que suponía no hacer esa transformación digital, permitiendo que un competidor se adelantase y provocando la pérdida de la situación de liderazgo que la empresa ostentaba en ese momento.

Tras ese análisis, elaboramos una planificación estratégica de transformación digital, desde el punto de vista comercial, que contemplaba las siguiente medidas:

  • Actualización y mejora de su página web.
  • Uso de las redes sociales.
  • Valoración de la creación de una tienda online en la que poder ampliar la gama de productos en venta y aumentar las mismas de forma generalizada.

Asimismo, en el campo de las inversiones, analizamos si la empresa debía cambiar programas informáticos en la nube o si necesitaba formar al equipo humano. De esta forma pudimos establecer las prioridades y analizar resultados.

 

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